确定和细化目标,建立项目模板,制作工作分解结构,设置各节点任务及工作项
将人与其他资源结合为整体实施项目管理方法,根据预先设置的要求完成项目任务
查阅项目树,及时发现偏离计划之处,以便在必要的时候采取纠正措施,来实现项目目标
正式验收产品、服务或成果,并有条不紊地结束项目或项目阶段,形成项目知识库
以edoc2 ECM平台为基础,构建项目文档管理体系,平台具有灵活的扩展性,能够在满足项目文档管理的同时,方便的实现与现有系统的整合,同时能够根据管理需求扩展其他应用,如:图纸签章、二维码信息查看等。