医药行业正经历从规模化发展向高质量发展的深刻变革，生产智能化与合规化趋势日益显著，灯塔工厂已成为行业标杆。然而，如何在高合规的要求下实现全链条的质量协同，是制约药企释放产能与创新活力的关键。

在演讲中，于海平以鸿翼医药与云南白药的深度合作为蓝本，生动展示了以数智化为核心构筑起坚不可摧的“全链条质量防线”。针对云南白药业务场景复杂、系统繁多的痛点，鸿翼医药为其量身定制了以AI为核心的 GxP²_® 智慧质量管理一体化平台。

该平台实现了“22个业务板块、2大事业群、4家公司、10+第三方系统”的深度互联互通。通过覆盖质量活动管理、文件管理、培训管理、供应商管理等22个核心模块，成功对接SRM、LIMS、iPASS等关键系统，鸿翼医药真正将质量管控贯穿于 “物料采购→生产过程→成品检验→仓储运输→售后追溯”的全生命周期。这一举措不仅打通了信息孤岛，更为产品的智能放行注入了核心动力，助力云南白药在数字化转型的深水区树立了新的里程碑。

于海平在分享中特别介绍了鸿翼医药的战略合作伙伴——高达计算机技术苏州有限公司。双方基于对医药行业合规性与数字化价值的共同理解，已经建立了超过三年的深度合作关系。在这期间，双方团队紧密协作，持续交付高质量的协作成果。

这一成绩不仅是交付数量的累积，更是鸿翼医药在项目管理、技术落地及行业洞见方面综合实力的体现。从单一软件应用到智能化协同，鸿翼医药始终坚持锚定真正有价值的业务场景，以更高水平、更贴合监管新政的解决方案，赋能行业各方。

回顾近年来医药行业的发展，从本土创新涌现到商业化竞争加剧，从监管策略优化到全链条风险管控，数字化转型已不再是“选择题”，而是关乎企业生存与发展的“必答题”。

鸿翼医药始终锚定高价值业务场景，将合规要求与技术能力深度融合，助力药企在复杂系统中实现质量管控的闭环。此次在CIAPH论坛的分享，正是我们在医药质量数字化领域持续深耕的一次实践总结。未来，鸿翼医药将继续携手合作伙伴，以更开放、更智能的姿态，深耕医药健康数字化领域，将“灯塔工厂”的成功经验复制到更多企业，助力中国医药行业在高质量发展的道路上，劈波斩浪，稳步前行。